Compras conjuntas

Compras conjuntas, também conhecida com as terminologias compras em grupo, compras cooperativas, consórcio de compras, compras colaborativas ou pool de compras entendemos pela cooperação entre duas ou mais organizações em uma ou mais etapas de um processo de compras por meio do compartilhamento ou da união de seus volumes de compra, informação e recursos.

Dentre as vantagens verificadas com a prática, podemos apontar:

• Maior poder de barganha com os fornecedores, devido ao aumento dos volumes de compras, como a obtenção de ganhos financeiros (preços menores de compra) e melhor qualidade dos produtos/serviços e atendimento dos fornecedores;

• Em contrapartida, os fornecedores também ganham com a prática, pois conseguem diminuir custos, ao aumentar seus lotes de produção, por exemplo;

• Aprendizado com outras organizações, por exemplo, compartilhamento de informações de preços de produtos fornecidos, outras práticas de mercado, processos e recursos;

• Melhor qualidade do processo de compras, por exemplo, compartilhamento de experiências;

• Redução dos custos de transação das empresas compradoras e fornecedoras, por exemplo, reduz a duplicação dos esforços e atividades.

Terceirização da compra conjunta

Nosso principal serviço é a terceirização do setor de compras das empresas, com a realização de compras conjuntas. As contratantes do serviço de terceirização  do  processo  de  compras concentram-se  no  seu   “core-business” (atividade principal) e  ficam livres de tarefas irrelevantes, permitindo que  uma  empresa  especializada  negocie  a  aquisição  de  mercadorias  e  serviços  com  seus  fornecedores.

Núcleos de compras setoriais

Em breve, a Mútuos terá vários Núcleos de Compras Setoriais. Eles são escritórios de compras com foco na cadeia de suprimentos de um determinado mercado. Eles contarão com profissionais altamente especializados na aquisição de materiais de seu respectivo mercado. Todos esses núcleos serão suportados por um sistema de software web, os “Sistemas Mútuos”.

Nosso método

A Mútuos age diante das necessidade de compras das empresas que atuam num mesmo mercado e formam uma associação. Nossa empresa se encarrega de prospectar novos fornecedores, negociar, cotar e buscar melhores condições no relacionamento e fornecimento de produtos e serviços. Isto inclui todo o processo, desde da necessidade de compra das empresas até a avaliação pós-compra realizadas pelas empresas-clientes.

Nossa proposta de valor é terceirizar as compras com vistas a reduzir os custos totais de aquisição de nossos clientes. Assim, nossos clientes:

• Compram em maiores quantidades, pois se associam durante a compra (compra em grupo);

• Têm auxílio para planejar as necessidade de materiais;

• Contam com uma equipe altamente especializada na aquisição de materiais e serviços de seu ramo;

• Utilizam tecnologia robusta para suportar toda a cadeia de suprimentos;

• Vêem acabar as fraudes internas e reduzir os erros e retrabalhos no setor de compras; e

• Otimizam sua mão-de-obra administrativa.

Central de negócios: a peça chave para fortalecer o associativismo

Tecnologia da Informação para suportar Central de Negócios

A importância das micros e pequenas empresas no Brasil e no mundo está na sua alta geração de novos empregos e renda, aumento da capacidade de novas formas de produção, comercialização e inovação, de novos bens e serviços e assim melhor sobreviver e competir no mercado.

No entanto, é conhecido o fenômeno do aumento da competitividade nas empresas brasileiras na última década, que acabou sendo o grande impulsionador da formação de associações de pequenas e médias empresas, na busca de encontrarem condições para melhor competirem no mercado. Este processo, chamado de “hipercompetição”, iniciou-se com a estabilidade da moeda nacional; aumento das importações; explosão da demanda; além da entrada de gigantescos grupos internacionais, ávidos na busca por mercados melhores e maiores.

Para se manterem no mercado, uma das saídas encontradas pelas micro e pequenas empresas foi a criação de Centrais de Negócios. A definição de uma Central de Negócios segundo o Sebrae é: “A central de negócios é uma entidade de base associativa, formada por empresas ou empreendedores independentes, voltada para a busca de soluções conjuntas de interesse econômico, com foco no mercado em que atuam. É uma ação decorrente de um processo coletivo, com o objetivo de promover e ampliar o acesso a mercados.” (fonte: www.sebraemg.com.br/culturadacooperacao/central_negocios/02.htm) .

Portanto as Centrais de Negócios são formas de atuação coletiva essenciais para a sobrevivência dos pequenos negócios. A tendência é de que a organização em grupos de desenvolvimento cresça no Brasil, assim como já aconteceu em países como Espanha, França e Itália. O associativismo cresceu nos últimos anos devido a busca de soluções para problemas comuns, no mais diferentes setores da economia, gerando benefícios para toda a sociedade.

Até mesmo grandes empresas perceberam o poder do associativismo e se uniram em grandes portais de compras conjunta, os exemplos são Portal Quadrem:  Mineradoras,  tais  como:  Vale do Rio Doce,  MBR, Codelco,Noranda,  Anglo American, entre outras –  www.quadrem.com; Portal Rubber Network: empresas do ramo de pneus, tais como: Pirelli, Michelin, GoodYear,  Continental,  Sumitomo, Coopertires, Toyotires,  entre  outras – www.rubbernetwork.com

A Mútuos acredita na formação e crescimento das Centrais de Negócios e oferece um sistema integrado para o gerenciamento de Centrais de Negócios.